在十八世纪六十年代，长期资金市场在英国的统治日益加强，市场迅速扩大到全球各个殖民地，传统的手工生产方式已经不能够满足市场需求，一个叫做“瓦特”的人发明了蒸汽机，从此用机械动力代替人工的方式，迅速传遍整个欧洲大陆，这一过程被历史称之为“工业革命”。
纵观历史长河，所有的改革，都是建立在社会或行业问题突出的情况下诞生的，改革是艰辛的，需要抛弃当前的一切，重新开辟新的道路，这一过程犹如“产前阵痛“，但是一旦经历过后，迎来的必然是胜利的喜悦。改革有阵痛，但是不改革，就一定会长痛，并且一直持续下去。
木门行业历经多年的发展，走到今天已经取得许多成果，但同时也暴露出很多的问题。例如油漆不够环保，贴膜容易变色，门套线容易脱落等等，诸多问题让很多企业逐渐失去了市场，留下的都是勇于改革的精英，所以就很想要发展，工艺革命是必须要经历的过程。
当我们在生活中遇上问题，总会去想这件事的前因后果，最终得出一个结论和最合适的处理方法，这是智慧的体现。企业在遇到困难的时候，也应该如此分析，而不是急于解决眼前的困难，匆忙执行，却忽略了问题的根源，以及匆忙解决后可能遇到的新麻烦。
木门油漆环节是最费时的，这一点与客户的快速交货需求形成矛盾，不少的企业未解决这个问题，不惜重金换购设备，缩短工艺流程，甚至以降低产品质量的代价，减少涂装工序，种种看似解决“工期慢”的问题，最终都会引发更多的问题，按下葫芦浮起瓢，是不少企业在面对工期问题时候的真实写照。
常规的思维都认为，木门的生产流程应该是先木工后油漆，随着工业化的推进，木作机械的升级换代，使得木工的进程慢慢的变快，而油漆则没有实质性的进展，快速干燥可能使得油漆的稳固性受一定的影响，因此先木工后油漆成为行业“明知山有虎，偏向虎山行”的无奈之举。
毕业于清华大学自动化专业的杨晓龙，从毕业之初就始终致力于木门工业化事业，创办肯达木业十年，期间就“先木工后油漆”的工艺进行颠覆式创新，若能先油漆后木工，那所有问题都能迎刃而解。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，终于杨晓龙完成这一颠覆性改革，让木门生产周期从30天缩短为3天！在行业内必须得说是一个奇迹，必将引来一场轰轰烈烈的“工业革命”。
7月7日，第七届《中国木门产品大会》，一起见证肯达木业总经理杨晓龙给我们描绘的精彩未来！
