主营产品：原木门; 实木贴板门;衣柜橱柜.电视;玻璃门; 各种雕花及隔断

  木门行业的发展，可谓“十年磨一剑。从过去的区域性发展到而今初步形成的产业化发展，从过去小规模的作坊式生产到今天的大规模成品化、集成化、品牌化发展，其时间跨度之短、发展之迅猛，即便是业界自身也缺乏“思想预备”。

  木门行业的发展，与住宅产业的发展有着十分密切的关系。城市化进程及住宅产业化趋势直接影响到木制品企业的发展。而产品营销售卖手段的更新换代则是木门企业是否走得更远的要害所在。传统木业的加工方式在国内各地情况大致相同，多是手工或半机械化，产品单一而粗糙。由于效率低下，劳动强度大，加之粉尘及噪声污染严重，一度导致这类加工公司发展缓慢。这与日益旺盛的需求形成强烈的反差。业内人士一致认为，西部地区的木门企业虽然基数不少，但绝大部分企业的规模都偏小，而且治理水平低下，具有现代企业治理水平的木门企业屈指可数。缺乏核心企业推动的西部木门行业的发展还有一个相当漫长的发展过程。

  中国木门企业普遍规模小，产能落后，这是制约木门行业发展的重要原因。因此，应引导和鼓励**企业走企业+基地的产业化经营道路。与此同时，要注意开发与木门产业高质量发展相配套的上下游产品，包括木门配件玻璃布艺等，进一步延长产业链条，提高木门产业的整体实力和综合效益。

  木门业步入资源整合的规模化发展时代 目前，中国木门企业大多单打独斗，分散经营，没形成产业集群合力。为了加快行业产业化发展，有关部门应格外的重视并全力支持木门产业园区建设，努力打造出几个产值过50亿元的木门产业园区，通过资源整合和产业集聚，带动中小企业抱团发展，来提升木门产业整体竞争力。

  在竞争趋于激烈的木门行业，在传统优势实木门、实木复合门品类的基础上，扩充了橡胶木指接门中高档品类，加强了新趋势生态门的风格多样化研发。以高中低档层次明确的产品体系，具有差异化的产品价值组合，为终端经销商提供充分的赢利空间，拓展更广、更深的分销渠道。随着行业的发，已经国家的房产政策，企业的经销范围除了一二线城市，还应该扩张到三四级城市，以至县级市场。

  对走规模化制造和品牌化路线的企业来说，执行严格的企业标准是重中之重。木门企业内部需要一直执行和优化“生产标准”、“品质衡量准则”、“服务标准”、“功能标准”等等。在市场没有严格起来之前要先对自己严格，若企业不能对行业起到正面的作用，产品不能让用户放心，那么规模化反而危险。所以，木门企业在走品牌化道路时，实行的理念是以设计和工艺带动销量，以质量和标准化带动口碑和品牌，来达成质量和销量之间的平衡。

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