如果你问一个业内人对正商的看法，他会说，开发一哥，大开发商，不太会讲故事，自我包装和推广的能力有点欠缺。
如果你问正商的老业主，住在小区的感受。他们会说，还行，挺好。没什么失望，房价不坑不虚，没后悔买它的房。
但，如果现在你问一名正商的老员工，作为正商的员工，现在对正商的感受是什么？他会说，正商在巨变，方方面面都在改变。从拿地布局到项目规划，从产品设计到园林景观，从施工工艺到物业服务，从品质到审美，正商的人都在忙着改变。
那么，作为一个旁观者，正商最近一次击中我的心是在某一个非常普通的午后，参观正商北龙湖祯瑞上境的样板区。
有点不像正商的项目了。不仅仅是风格的留白和雅致，还有对细节的把控，冒出的是精细化的考究。
走在祯瑞的园林中，销售员每走五步都有一个极致的点要讲给你听，关键你听了还很信服。
在样板间里，你会不由自主的想，设计和用材会让很多人第一眼就爱了，正商一如既往舍得向大师设计团队砸钱。
2013年的秋天，正商的掌舵人张敬国正式提出：正商要打一场品质提升的持久战！
在城市野蛮成长的早期，正商走的是亲民路线年的金色港湾，当年的明星流量盘之首；
虽然没有高大上的概念，却实实在在的为一批又一批普通购房者提供了物超所值的房子。
，这种物超所值的房子得到了老业主们认可。而正商也完成了一哥的蜕变。2010年实现郑州市销售面积第一名；
2013年正商坐上了郑州市场占比第一。随之而来还有刚需楼盘开发所带来的对产品的质量的质疑和偏见。
正商和所有这个时代早期的开发商一样都经历过从粗犷发展到后来开始精细化运作开发的过程。在这样的一个过程中不断地创新和突破，最终更加明确未来的方向。
开始，正商开始摸索出一套依托互联网采购平台，培育一批战略和长期合作的供应商来保证建材采购的快速和高品质的采购模式。2014年，正商引入400第三方投诉电话，将直接解决业主往往面对投诉无门的状况，会让
正如正商集团总规划师、首席品质官的王继华所言，“TOP上境系产品是正商2013年提出品质升级战略的丰硕成果。”2018年12月31日，
交房。在2018年交房维权成为标配，即使是在交房一定维权的12月，作为第一次做豪宅，第一次交付精装豪宅的正商，正商善水上境没有维权。
不仅没有，反而出奇的满意。一举击碎之前业内对正商的揶揄，“做刚需起家的，做不了豪宅，将来是落不了地”。
从他不惜所有代价就能看出，“找最知名的大师，在贵的里面选最好的配置标准”，这一步正商走的坚定且势在必得。而它也仅仅是第一步。对于正商来说，上境系，也是正商产品系里面从来就没过的。它以善水的标准为基础，只能比它高，比它好。
它要展现一个不一样的正商、不一样的生活方式、不一样的生活空间和居住感受。所有这些不一样的体验都需要极具前瞻性的设计呈现！
首先，从设计之初，它就集齐建筑、景观、室内设计三大领域里的大师级人物参与设计，为上境注入灵魂和血液，梁志天更是一年内两次来上境系指导工作。
除了扎实的产品力，自然还离不开正商对于区域的前瞻性布局视野，能够一眼洞见悦来无与伦比的价值。
正商舍弃了模式化的打造手法，从单纯的地产开发商角色跳脱出来，开始遵循“更懂生活更懂你”的主张，打造有温度的房子。
他这不仅是正商献给北龙湖的大礼，更是送给深耕郑州的城市纪念物，也是正商献给自己的26岁生日礼物。
你将会看到，在建筑的打造上，祯瑞所选材料皆为高配，在产品尺度上都很舍得。
为了保证最大限度地享受“眼福”，打造了极尽视野的观景平台，远处的雾来云往、近处雅致尽收眼底。你将会看到宋式美学
26岁，已入壮年的正商，正处在一生最黄金的时段，如日中天。他有着深厚的底蕴、年少的初心、杀伐决断的魄力以及成熟的洞见。
有着26年丰富的地产开发经验的正商，不仅是河南“一哥”，更是蝉联全国TOP50的实力大将，入选2020中国房地产开发公司运营效率10强。在郑州房地产市场上，正商已连续八年销售额和销售面积位居郑州第一名。然而，正商前进的脚步远不止于此。
在郑州，正商在北龙湖连落六子，包含了五座顶豪、一座顶级酒店；并在品质家（改善型住宅）、商办物业、公寓、小镇多条产品线全面发力。正商的扩张并不盲目，规模的宏大只是多年来积蓄的能量集中爆发，而背后更是正商对于郑州这座城市发展的预判。
但，正商也耐得住寂寞，在做到河南市场第一、郑州市场有足够的优势后，进入全国市场是摆在正商面前必须要做的选择。
2017年4月8日，正商在北京以高达41亿元的总价摘地，开启全国化扩张。
然而这仅只是一个开始，2018年，正商在武汉以20亿元摘地，如今，正商在北京、青岛、武汉、海南等全国10余座城市相继开发100余个项目。
如今的正商，虽然掌舵人张敬国依然是事必躬亲，但改变过集权式的管理，逐步放权，给各部门更大的权利是张敬国在做的事情。正商已将首席品质官、首席客服经理机制植入到企业管理机制中，并将“精细化”纳入高品质战略体系。
比如施工全套工艺流程中，要实现无缝衔接，移交过程中，不能依照国家标准，要按照高于国标的正商标准，实现更严格的把控。
管理精细化方面，正商都有专门的驻场技术人员，时刻监督着实施工程单位，进材是否达标，施工是否达标，环保是否达标，一经发现问题，立即解除合约，项目经理也要担责。比如
，作为3000亩超级大盘，为了让业主不出社区就能满足日常生活所需，正商投资建设五条市政道路；
，2020年1月4日提前供热；正商汇都中心，设置有洗衣房、健身房、白领餐厅等。不仅针对新建项目，还在已交付多年的楼盘上增加了投入：
某商户家突然停电，业主抱着试试看的心态给管家打电话，半个小时后，管家深夜返岗为业主充值送电。
